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  • el Control. El control preliminar

    os encontráis: el Control

    El control recuerda el iceberg, que mayor parte es escondida bajo el agua. Algunos mecanismos más importantes del control de la organización son a menudo escondidos en otras funciones del management. Por ejemplo, las funciones de la planificación y la organización vinculan raramente al control, y permiten realizar el control preliminar, e.d. el control, que se realiza hasta el comienzo real de los trabajos.

    el mecanismo Básico del control preliminar es la realización (la realización, en vez de formulirovanie) las reglas, los procedimientos y el político. Ya que se crean para el apoyo de los planes, su observación rigurosa - el modo excelente de persuadirse que todo va en la dirección necesaria. En las organizaciones este control se usa en tres esferas básicas - en las esferas de la dirección humano, material y los recursos financieros.

    los recursos Humanos

    el control Preliminar en la esfera de los recursos humanos es abastecido por medio del análisis escrupuloso de las prácticas necesarias para la ejecución de unas u otras tareas de trabajo y la selección de los candidatos calificados. Habiendo establecido el nivel mínimo de la formación o la experiencia y escrupulosamente habiendo comprobado el currículum vitae y las recomendaciones de los candidatos, la compañía puede conseguir que los nuevos trabajadores cumplan las obligaciones, encargadas en ellos. Subir la probabilidad de la atracción y el descuento de los empleados competentes ayudan también el sistema justo de las pagas y las compensaciones, los tests psicológicos y las interlocuciones detalladas durante el alquiler. La mayoría de las organizaciones continúan el control preliminar en esta esfera y después del alquiler por medio de la realización de los entrenamientos, gracias a que los managers y los trabajadores ordinarios aprienden las nuevas prácticas antes de comienzan la realización real de las obligaciones. Esto sube seriamente la probabilidad de lo que trabajarán con el nivel, esperado de ellos, de la eficiencia.