EN ES FR IT NL PL UA BY PT DE la Creación de las organizaciones es fr it nl pl by ua pt de en
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  • las organizaciones Centralizadas y descentralizadas

    la pregunta más importante departamentalizatsii - como dividir el trabajo en horizontal, e.d. la definición de las tareas de cada unidad estructural. El segundo momento importante de la creación de la estructura de organización - la división del trabajo vertical. El management superior es obligado a decidir, donde en la jerarquía de la organización se pondrán las decisiones básicas, y esta decisión determina la forma de la estructura de organización y la eficiencia de las decisiones de administración.

    la Esencia en lo que las posiciones diferentes en la estructura reciben el volumen relativo de los poderes. Como hemos conocido de la discusión de las relaciones recíprocas del poder, el manager debe entregar al subordinado por lo menos tal volumen de los poderes, que es necesario último para la decisión de las tareas, puestas ante él. Además, si la norma de la controlabilidad se hace demasiado grande, que no se haya perturbado la coordinación, es necesario delegar los poderes lineales e introducir los niveles adicionales de la dirección. Esto, sin embargo, las exigencias sólo generales; los modos concretos de la delegación de los poderes hay una multitud.

    las Organizaciones, en que el management del nivel superior retiene la mayor parte de los poderes vinculados a las decisiones esenciales, se llaman centralizado. Las organizaciones descentralizadas son las organizaciones, en que los poderes son distribuidos por los niveles diferentes de la dirección. En tales organizaciones los directores de los eslabones medios y bajos poseen mucho los amplios poderes en las esferas concretas de la actividad.

    las Secciones

  • el Grado de la centralización
  • el Grado de los poderes
  • los Factores que influyen sobre el grado de la descentralización
  • las Investigaciones de la centralización
  • las Ventajas de la centralización y la descentralización
  • la Influencia de la integración en el logro de los objetivos de la organización
  • los Métodos de la integración de la organización
  • el Ejemplo de la descentralización
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